1、根据生产经营需求计划和物资库存情况合理编制采购计划，按时、按质、按量供应所需的各项物资，为生产经营作好物资供应保障；

　　2、收集供户和市场信息资料，选择和确定合格物资供方，建立、完善供户档案；

　　4、全面平衡供、储、耗，做到购货及时库存合理，力求采购业务与生产能力的衔接配套；

　　8、与公司内部各部门加强沟通配合，处理好生产经营中发生的各种物资管理需求协调、平衡的事项及突发问题；

　　10、负责组织产品的收发、保管工作，按合同要求制订合理的发货计划，做到发货准确及时。

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