但公司一旦壮大到上百人，就得靠一套明确的规章制度来管理了，这样大家才能心服口服，跟着规矩走。

　　可是，想要让公司继续做大做强，就得经历一场大的转变，得从组织架构上琢磨琢磨。

　　审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告;以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　1.评估文书工作的质量，包括文字表达的准确性、格式的规范性以及内容的完整性。

　　拟订筹资、投资方案，编制财务预算，管理会计机构和会计人员，制定会计核算制度、内部会计管理制度，内部会计控制制度，会计电算化管理制度，档案管理制度。